Arvoisa puheenjohtaja, aluevaltuutetut ja muut kuulijat.
Kiitän valmistelijoita selkeän ja kattavan tilinpäätös ja toimintakertomusmateriaalin valmistelusta. Koen, että tähän aineistoon perehtyminen antaa hyvän käsityksen hyvinvointialueemme tilanteesta.
Materiaalista käy muun muassa ilmi, että vaikka talouden tilannekuva on haastava, eikä tasapainoon päästä vielä vuonna 2026, on meillä mahdollisuudet onnistua vuonna 2029.
Materiaalista käy ilmi myös, että monilla mittareilla mitattuna on saavutettu positiivista kehitystä niin yleisesti kuin myös suhteessa hyvinvointialueen strategisiin tavoitteisiin.
Eräs kehittämiskohde aineistosta kuitenkin nousee esiin ja koen, että tämän asian nostaminen esille nyt on erittäin tärkeää myös siksi, että syksyllä meitä odottaa uuden strategian muotoiluprosessi, jossa tähän asiaan on toivoakseni mahdollista vaikuttaa.
Kyse on hyvinvointialueemme strategisesta tavoitteesta olla sosiaalisesti ja ekologisesti kestävä. Tämä on hieno tavoite, mutta ongelmana on, ettei sen toteutumista ole aineiston perusteella mahdollista arvioida numeroiden tai konkreettisten mittareiden valossa. Aineistossa todetaan, että tavoite on toteutunut, mutta perustelut jäävät hämärän peittoon. Näen tässä suuren riskin sille, että tärkeä asia sivuutetaan tai siltä ummistetaan silmät.
Sosiaalinen ja ekologinen kestävyys eivät itsestäänselvästi toteudu. Hyvinvointialue tekee merkittävän määrän hankintoja vuosittain ja sen toiminnasta syntyy sekä jätettä että päästöjä. Jotta voimme aidosti varmistua siitä, että toimintamme on ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää, meidän tulee pystyä muotoilemaan asian seuraamiseksi tarkemmat mittarit.
Ymmärrän, että huomio ja prioriteetit ovat olleet hyvinvointialueen alkutaipaleella olleet varmasti muualla, kuten talouden tasapainottamisessa, palveluverkossa ja henkilöstössä. Meidän ei kuitenkaan tule ajatella, että näihin asioihin keskittyminen olisi ristiriidassa tai poissulkisi sosiaalisen ja ekologisen kestävyyden vahvistamista. Päinvastoin, energiatehokkuus, vähäpäästöiset ratkaisut, pienempi hävikki, vastuulliset hankinnat ja monet muut tärkeät toimet voivat myös tuoda säästöjä ja näin tukea muita tärkeitä tavoitteitamme. Ei tehdä tästä asiasta ongelmaa, vaan nähdään uuden strategiatyön häämöttäessä tässä uusi mahdollisuus!